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简单来说，在地月L2点轨道具有以下优点：一是在此处地球和月球的引力之和使得中继星与月球同步绕地球运行，因此中继星能够连续对地球和对月球背面同时可见，提供全时段中继服务；二是光照条件好，航天器很少被地球或月球遮挡；三是此处受地球和月球的影响小，中继星长期运行所需轨道维持量较小，说白了就是节省燃料。

伞天线，顾名思义，像一把伞一样，在中继星与火箭分离一段时间后，这把“伞”就打开了，这把“伞”在太空中需要经历严酷的考验。“鹊桥”在浩瀚的太空中还会经历一段没有光照的阴影区，阴影区的温度是-200℃左右，最冷的地方将达到-230℃，在如此严寒下，伞天线全身都会被“冻僵”。为了让它从“冻僵”的状态中恢复过来，设计师们做了包括力学、热学等不计其数的试验，可有效保障伞天线能够克服严酷环境。

在3月初，艾默森宣称通过对华中地区524家门店的POS机的研究，蹲点监控了13个小时之后，发现这些POS机运行的最后一个小时内的销售单据，是在没有顾客的时候打出的，同时又立刻取消。利用这种方式这些零售店的销售量提高了28%，艾默生更是提出了幽灵顾客的说法。

上中下分别为华谊兄弟、光线传媒、中国电影应收账款计提比例数娱梦工厂对比了光线传媒、北京文化以及中国电影之后发现，华谊一年内以及1-2年内账龄的应收款坏账计提比例确实低于同行普遍水平。从一年内账龄来看，光线的坏账计提比例为3%，北京文化和中国电影皆为5%；从1-2年账龄来看，光线、北京文化以及中影皆为10%，而华谊为5%。往后再看，其他公司的计提比例呈现阶梯式增长，但华谊的计提比例直接从5%跳至50%，3年以上的计提比例更是达到了100%。

在下行时期，市场本能的高杠杆和机会主义使得引入宏观审慎尤其紧迫。这也是央行在我国金融监管体系数次改革中，定位越来越高，牵头作用不断加强的原因。未来的挑战金融防泡沫、降杠杆，背景是我们面临历史性的变局。监管环境发生重大变化，及时调整改革，提升监管效率势在必行。然而监管模式的长期转变现在才刚刚起步，未来依旧有诸多挑战需要我们谨慎应对。

克而瑞研究中心认为，融创此次逆周期进行收并购项目看似惊动，实则符合融创内在的战略逻辑。一方面，融创通过收并购获取对泛海而言的“烫手山芋”，帮泛海减轻债务压力的同时自身以低成本获取了优质土地资源，达成双赢局面。另一方面，“深耕一二线、高标准拿地”是融创一直以来的拿地策略，此次收购的北京和上海项目无论从区位还是政府规划前景来看都符合优质地块的标准，在经济转型、房企纷纷战略调整的形势下，融创以“多看少动”策略一以贯之，专注主业，将产品领先地位与品牌影响力在一线城市进一步锁定。