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五是要恪守诚信，坚持不跑路，不失联。拟主动清盘转型或退出的网贷平台，应建立退出工作领导小组，邀请投资人代表及有关律师事务所、会计师事务所等第三方专业中介机构参与制定完善的退出方案，及时向注册地、实际经营地相关部门及行业协会报备，并严格按照方案落实清退进度。同时，做好员工和投资人的安抚沟通工作，避免引发恐慌情绪。

对于地动仪的复原研究从未停止。到2000年为止，国内外一共出现了13种张衡地动仪复原模型，遗憾的是都不能检验地震。这一问题让地动仪的复原上升到了国家层面，“地动仪是中国古代科技的典范，把它工作原理直观展演出来”。2003年，来自国内9个权威机构，包括历史、考古、地震、机械、美术学等35位专家组成团队合作开始进行《地动仪科学复原》课题研究。

一位在清庆新村做多年餐饮生意的王先生告诉《投资者网》：“这里的业主，大多数已经不在此居住了，只有很少在这里，拆迁已经是老生常谈，没有进展的原因主要是补偿问题。虽然现在村里挂了不少横幅，但没有多少人相信会短时间谈下来，至少我们的租期到年底，业主最近也没有给消息。所以并不担心。”

因此，当前需要密切关注车辆数量与营收的关系，可以对营收数据进行监控，并建立平台的信誉机制以及多个监管部门联动机制。更大的政策红利恐怕还在于，在“一城一策”方针指导下，各个城市都在积极探索新的治理模式，以形成可复制、可参考的经验。从央地关系来看，交通运输部可以推动先行先试的城市总结治理经验，探索独特的管理模式，形成知识共同体，供不同城市借鉴和参考。

分梯队来看，销售百强中各梯队房企的权益占比都呈下降的趋势。其中TOP11-30和TOP31-50梯队的房企销售权益降幅最为显著，分别达到7个和9.3个百分点。在今年销售权益榜中，恒大仍以5241亿元稳居榜首。销售权益榜反映了房企的整体投资能力，在一定程度上更能反映企业的资金实力。TOP200房企中，有部分房企权益榜排名显著高于流量榜。这些房企可以分成两类：一类是销售权益占比较高，有较强项目获取和独立操盘能力的房企，如恒大。另一类是股权合作项目较多、投资能力较强的房企，如越秀、弘阳等。

在他看来，在当前出借人债转赎回压力倍增的共振下，上述救急措施持续不了多久，需要平台高层创新更有优势的对策力挽狂澜。一家P2P平台创始人告诉21世纪经济报道记者，监管部门曾向P2P平台建议提出采取兼并重组或托管等方式允许部分无运营能力的平台良性退出，以此降低出借人损失，进而缓解整个行业的投资信心；此外部分P2P平台则建议或由监管部门牵头建立评级制度，根据不同平台风控与合规能力排定座次，引导出借人辨解各平台风险。