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京东对于老员工是十分看重的，我们会给他们很多股权，对于他们来说，“被请走”意味着要放弃很多即将到手的财富，就这样纠结着留下来了，但实质上业绩并不理想，也不能为京东创造多大价值。每一个人其实都是有价值的，如果这个员工在京东轮岗几次后依然找不到合适的位置，那很可能是因为京东并不适合他，或者他不符合京东当前发展阶段的需要。到了其他公司，他可能会表现得很棒，业绩也会非常突出。

据时代周报记者梳理，目前国美零售总市值约为160亿港元，2017年营收为716亿元人民币。反观老对手苏宁易购，目前的总市值为1145亿元人民币，2018年总营收为2453亿元，净利润为133亿元。也就是说，目前国美市值约为苏宁的13%，营收仅为苏宁的26%。更别提市值4570亿美元的阿里巴巴和405亿美元的京东了。

责任编辑：马秋菊 SF18610月24日上午9时港珠澳大桥将正式通车运营一桥飞架粤港澳天堑变通途届时，全国人民将共同见证这个“超级工程”通车的历史性一刻“港珠澳三地怎么上桥？”“我的车可以上桥吗？”“大桥有什么配套服务？”大家对港珠澳大桥非常关注

显然在解决“品牌之痛”，“宣传之痛”和“直触消费者”方面，初创期的华为手机，无论在品牌溢价、宣传思维上，毫无明显优势。余承东必须主动出击。对于最让高层诟病的深夜里发微博的习惯，他这样解释，“我对出名这方面没有兴趣。工作了一整天，睡觉前夜里1点多了我还在发微博，为什么要这样做？我想把华为最真实亲切的一面展现给消费者，我把这个宣传当作兼职，想改变大家的习惯。”

历史问题说到底还是现实的政治外交问题不少分析认为，日本此举是针对“劳工赔偿问题”采取的报复措施。所谓“劳工赔偿问题”，是2018年10月至11月，韩国大法院（最高法院），两度判决日本企业对其强征的韩国劳工给予赔偿。但日方认为，根据日韩两国1965年邦交正常化时签署的《日韩请求权协定》，韩国劳工的请求权问题已经解决。

日本在韩国经济不太景气时“雪上加霜”，对其支柱产业采取“釜底抽薪”式的做法，并不是“无本获利”。目前韩国掀起抵制运动，也使日本也遭受经济损失。那么，日本究竟要达到什么目的？不少分析指出，这是对韩国在劳工赔偿问题上的做法进行报复。对这种分析，笔者并不完全认同。况且仅仅将日韩之间的矛盾归结为历史，不进行深入具体的分析，其实并没有意义。因为，这属于常识。日本这是对韩国经济的“命门”下手，迫使韩国“服软”。